27 exemplos de feedback para apresentadores mais envolventes

Aprender a fazer uma boa apresentação não é um talento, é uma habilidade. E isso significa que leva tempo e repetição para melhorar. O mesmo vale para dar feedback.

Se você é gestor ou líder, seu feedback pode melhorar drasticamente o desempenho futuro de quem apresenta e fortalecer sua confiança.

A melhoria contínua comeu00e7a com feedback consistente. Reunimos uma lista de exemplos de feedback para apresentações que serve como ponto de partida para dar feedback, seja elogioso ou construtivo.

Mesmo que dar feedback já faça parte da sua rotina, incentive sua equipe a coletar feedback de forma proativa com esta lista de modelos de pesquisa de feedback que tiram o trabalho pesado de coletar feedback.

Tipos de feedback

O feedback tem duas formas principais: positivo (também chamado de reforço) e construtivo (ou redirecionamento). Como você provavelmente vai dar os dois tipos em uma avaliação de apresentação, vamos ver as principais diferenças e alguns exemplos de quando usar cada um.

Feedback positivo

O que é: O feedback positivo se concentra no que quem apresentou fez bem. Ele deve:

• Destacar os pontos fortes de quem apresenta
• Dar exemplos específicos do que funcionou bem

Quando dar: Dê feedback positivo sobre o maior número possível de partes da apresentação. Você não precisa analisar linha por linha ou slide por slide, mas destaque momentos específicos que foram além do esperado ou do que é apenas “bom o suficiente”.

Feedback construtivo

O que é: O feedback construtivo se concentra nas áreas que precisam melhorar. Como o nome sugere, esse tipo de feedback é sobre construir, não destruir, entao sempre inclua orientações sobre como evitar esses problemas no próximo projeto.

Esse tipo de feedback chama atenção para os pontos fracos de uma apresentação específica, e não para quem a apresentou.

Quando dar: Dê feedback construtivo sempre que for necessário. Se você notar um problema em toda a apresentação, dê alguns exemplos em vez de apontar cada ocorrência. Também pode ajudar perguntar a quem apresenta sobre o raciocínio antes de avaliar os slides ou o discurso, para identificar onde estão as lacunas de conhecimento.

Feedback positivo para apresentações

Dar feedback positivo sobre uma apresentação parece fácil — quem apresentou fez um bom trabalho, certo? Mas um bom feedback é específico. Em vez de dizer “Ótimo trabalho!”, conte a quem apresentou como o conteúdo se encaixou no público, como os slides reforçaram o que foi dito e como a linguagem corporal e a forma de falar ajudaram a reforçar os pontos principais.

Aqui estão alguns exemplos de feedback positivo e específico que você pode dar a quem apresenta quando ele realmente acertou:

• O fluxo da sua apresentação fez sentido e ajudou o público a entender a profundidade do tema.
• Você se dedicou muito à pesquisa desta apresentação. Suas estatísticas e dados mostraram como você estava bem preparado.
• Incluir slides sobre [assunto] mostrou ao público que você entendia os pontos de vista e as preocupações deles.
• Seu quebra-gelo foi ótimo porque chamou a atenção e ajudou a mostrar sua autoridade.
• Dividir a complexidade do assunto em partes menores ajudou muito o público a entender um tema complicado.
• Os exemplos reais que você usou mostraram o quanto o tema é relevante para o seu público.
• Os recursos visuais nos seus slides foram ótimos — ajudaram a ilustrar seus pontos e mantiveram a atenção das pessoas.
• Bom trabalho ao incluir momentos ao longo da apresentação para perguntas — isso esclareceu dúvidas e ajudou o público a se manter engajado.
• A forma como você falou com o público foi profissional, mas também apaixonada e interessante.
• A forma como você concluiu a apresentação foi excelente — ajudou a encerrar tudo e convidou o público a saber mais.
• Sua atenção aos detalhes, desde a organização dos slides até a forma como você falou com o público, tornou sua apresentação mais marcante e memorável.
• Muito bem por não se esconder atrás do púlpito — sua linguagem corporal e postura mostraram a todos que você está bem informado e confiante.
• Incluir links para leituras complementares em alguns dos temas mais complexos foi uma ótima ideia, principalmente para quem não está tão familiarizado com o assunto.

Feedback construtivo para apresentações

Ao dar feedback sobre uma apresentação que não saiu como esperado, pense nisso como uma forma de ajudar quem apresentou a melhorar na próxima vez. Lembre-se: quanto mais específica e clara for sua avaliação, mais quem apresenta vai aprender sobre como fazer uma apresentação melhor.

Aqui estão alguns exemplos de feedback construtivo que você pode usar:

• Pense no que vai chamar a atenção do público imediatamente, como uma pergunta instigante ou uma estatística interessante, e comece com isso.
• Acho importante tentar fazer contato visual com parte do público. Isso mostra que você está falando diretamente com elas e ajuda a parecer mais confiante.
• Trabalhe para falar com a maior clareza possível e em um ritmo mais lento, para ajudar o público a acompanhar você. Confira alguns recursos on-line que podem ajudar a melhorar suas habilidades de oratória.
• Tente falar na metade da velocidade normal, grave e ouça depois. Você provavelmente vai perceber que soa mais confiante e natural.
• Tente reservar um tempo depois de certas partes da apresentação para o público fazer perguntas. Ou tenha uma resposta pronta para perguntas inesperadas — não há problema em dizer que você responderá com prazer ao final.
• Talvez algumas partes da apresentação não fossem necessárias para esse público. Se não tiver certeza se deve manter algo, procure entender melhor quem é o público e qual é o nível de conhecimento dele.
• Acho que a estrutura da sua apresentação ficou um pouco confusa porque alternou entre o geral e o específico. Tente comear de forma bem geral e ir se tornando cada vez mais específico.
• Mesmo que não haja uma transição perfeita entre todos os slides, você pode incluir uma ou duas frases nas suas notas para ajudar o público a entender que está mudando de assunto.
• Acho que usar mais exemplos do mundo real na sua apresentação vai ajudar o público a entender melhor o tema e ver o que está em jogo.
• Incluir todas as informações escritas nos seus slides vai ser ótimo para quem for revisar depois, mas acho que talvez não tenha sido tão eficaz quanto incluir mais recursos visuais.
• Usar humor e GIFs nos seus slides pode ser uma boa forma de se conectar com o público, mas garanta que eles não ofusquem as informações. Talvez seja melhor usar GIFs nas transições em vez de colocá-los nos slides informativos.
• Explicar esses conceitos para um público mais geral sempre é difícil. Pode ajudar dar um pouco mais de contexto para que pessoas com menos conhecimento prévio entendam as ideias principais.
• Sua confiança e seu conhecimento são ótimos, mas ter um roteiro ou esquema para se guiar pode encurtar sua apresentação e ajudar no ritmo.
• Não tenha medo de pedir ajuda antes de apresentar. Posso te dar feedback sobre um ensaio antes de você fazer isso na frente de outras pessoas. A prática extra pode facilitar a apresentação real.

O que observar ao dar feedback

Mesmo uma apresentação simples e curta pode dar muito o que analisar, e pode ser difícil dar feedback se você não sabe por onde comear. Estas quatro categorias vão te ajudar a avaliar uma apresentação:

Público

• Quem apresentou entendeu quem era o público?
• A pessoa conseguiu dar mais ou menos contexto de acordo com o público?
• Quem apresentou deu ao público a chance de fazer perguntas?
• O tom da apresentação era adequado para o público?

Linguagem corporal

• Quem apresentou era acessível?
• Quem apresentou falava com clareza e em um bom ritmo?
• Quem apresentou fez contato visual com o público?
• Quem apresentou se escondeu do público ou demonstrou confiança?
• Quem apresentou usou sinais não verbais adequados?

Material

• O material era claro e específico?
• As informações eram relevantes?
• O material era fácil de entender?
• Quem apresentou incluiu exemplos reais?

Recursos visuais

• Quem apresentou incluiu recursos visuais relevantes?
• Os recursos visuais eram fáceis de ver e entender?
• O material tinha muito texto e poucos recursos visuais (ou vice-versa)?
• Os slides pareciam profissionais?

Crie um checklist ou use estes exemplos de avaliação de apresentação para acompanhar com mais facilidade os pontos fortes e as áreas de melhoria.

Dicas para dar feedback eficaz sobre apresentações

Assim como apresentar, dar feedback é uma habilidade que exige prática para ser dominada. Como cada apresentação é diferente, o feedback específico que você dá vai variar, mas as dicas a seguir podem te dar um roteiro para organizar suas ideias e comunicar respostas construtivas e positivas a quem apresenta.

• “Sanduíches de feedback” para quem apresenta: Um sanduíche de feedback comea com algo positivo, depois algo construtivo e depois outro ponto positivo. Essa estrutura mostra a quem apresentou que você percebeu o que funcionou bem, em vez de focar só no que não estava perfeito.
• Dê exemplos concretos e específicos no seu feedback: Use exemplos específicos da apresentação ao dar feedback construtivo ou positivo.
• Use frases na primeira pessoa ao dar feedback: Mesmo que você seja especialista em apresentações, qualquer feedback que você dá ainda é uma opinião. Frases como “Eu acho que…” ou “Eu senti que…” mostram a quem apresenta que você não está fazendo acusações.
• Use informações para tornar o feedback mais específico: Coletar comentu00e1rios de outras pessoas pode ser uma grande ajuda quando você está orientando alguém depois de uma apresentação. Você pode usar o Mentimeter para coletar feedback de públicos internos e externos e orientar sua resposta.
• Equilibre feedback positivo e construtivo: Para a maioria das pessoas, ajuda comear com feedback positivo antes de passar para a crítica construtiva. Dizer o que a pessoa fez bem pode dar o impulso necessário para melhorar.
• Foque no comportamento, não na personalidade: Não fale sobre como a personalidade de quem apresenta influenciou o discurso. Concentre seu feedback nas ações que a pessoa tomou durante a apresentação.
• Ofereça soluções ou sugestões: Apontar tudo o que alguém fez de errado sem oferecer orientação para melhorar na próxima vez não ajuda. Lembre-se de que o feedback construtivo é sobre melhoria, não punição.
• Dê feedback imediatamente: Os detalhes tendem a ser esquecidos com o tempo. Um feedback rápido garante que os pontos positivos e negativos de uma apresentação ainda estejam frescos para você e para quem apresentou.
• Pense em onde dar o feedback: A maioria dos feedbacks, mesmo os positivos, funciona melhor em um lugar seguro e privado. Se quem apresenta se sentir confortável, vai estar mais aberto ao que você tem a dizer.
• Peça a opinião de quem apresenta sobre o próprio desempenho: Perguntar o que a pessoa pensa sobre a apresentação, o público e a experiência geral pode mostrar quais são seus pontos fortes e o que ela identifica como áreas de melhoria. Ajuste seu feedback a esses pontos.
• Destaque o impacto da apresentação: Se algo bom aconteceu por causa de uma apresentação, compartilhe isso com quem a apresentou. Quando a pessoa entende como suas ações impactam a equipe, isso pode ajudar a criar uma mudança positiva e duradoura.
• Sempre faça o acompanhamento: Ao dar feedback construtivo, inclua ações específicas que quem apresenta deve tomar para evoluir. Depois, veja como está o progresso e se a pessoa precisa de ajuda extra. Se você coletou feedback sobre quem apresentou depois de uma conferência, compartilhe também as conquistas!

Continue evoluindo com o Mentimeter

Agora que você tem dezenas de exemplos de feedback para apresentações à disposição, use o Mentimeter para levar seu feedback além. Você encontra agendas de reunião e modelos de apresentação de exemplo para criar apresentações melhores, além de usar os recursos de pesquisa para coletar comentu00e1rios e críticas sobre suas apresentações.