Ich mag die Moderationsfunktion für Fragen & Antworten in Mentimeter – sie hilft uns, die richtigen Fragen für jede Sitzung auszuwählen, beim Thema zu bleiben und die Zeit besser einzuteilen.
Ich mag die Moderationsfunktion für Fragen & Antworten in Mentimeter – sie hilft uns, die richtigen Fragen für jede Sitzung auszuwählen, beim Thema zu bleiben und die Zeit besser einzuteilen.
Marc ist einer der Mentimeter-Champions bei Siemens Healthineers und berät bei der Nutzung von Mentimeter in verschiedenen Kontexten. Er ist überzeugt, dass Mentimeter besonders in Sitzungen mit großem Publikum wirksam ist.
„Stellen Sie sich ein einstündiges All-Hands-Meeting vor – das ist für jedes Unternehmen eine große Investition. Wenn das Engagement in solchen Meetings gering ist, kann viel Geld verschwendet werden. Mentimeter hilft uns, das Engagement und die Informationsaufnahme bei solchen Meetings zu steigern.“
- Marc Schlichtner, Portfolio Manager bei Digital & Automation
Alli Jacobs, Global Sales Education Manager, und Marina Öder, Global Training Manager im Bereich EHS (Umweltschutz, Gesundheitsmanagement & Sicherheit), setzen Mentimeter in virtuellen und Präsenzschulungen ihrer Abteilungen ein.
Der Einsatz von Wortwolken, Quizzen, Umfragen und anonymen Q&A-Sessions von Mentimeter hilft ihnen dabei:
Wissen leicht zu überprüfen
Die Wissensbindung zu erhöhen
Und sofortiges Feedback einzuholen
„Wenn man an einer Sitzung ohne jegliche Wissensüberprüfung teilnimmt, ist es schwer, Informationen zu behalten, ohne sie zu festigen. In unseren Schulungen machen wir viele Quizze und Check-ins, die die Wissensbindung der Teilnehmenden verbessern.“
- Alli Jacobs, Global Sales Education Manager
Marina Öder, Global Training Manager im Bereich EHS (Umweltschutz, Gesundheitsmanagement & Sicherheit), berichtet: „Die Hürden für die Teilnahme sind seit der Einführung von Mentimeter deutlich niedriger.“
Neben Schulungen nutzt sie Mentimeter auch bei globalen Community-Calls mit über 100 Teilnehmenden. Seit der Einführung von Mentimeter hat sie die Rücklaufquote bei Feedback-Umfragen um das 20-Fache gesteigert.
„Die Antworten aus den Feedback-Umfragen sind eine zusätzliche Quelle für Mitarbeitendeneinblicke, aber stärker auf die Themen unserer Abteilung zugeschnitten. Die Ergebnisse lassen sich leicht mit dem Management teilen, was ihnen mehr Einblicke für Entscheidungen gibt – das ist enorm hilfreich.“
- Marina Öder, Global Training Manager EHS
Leona Holzbecher, Learning & Change Management Manager, nutzt Mentimeter in hybriden Teambuilding-Sitzungen, Workshops und Diskussionen, um den Ausdruck von Emotionen und Meinungen zu erleichtern.
„Seit wir remote arbeiten, ist eine der größten Herausforderungen, nicht zu wissen, ob das, worüber man spricht, bei den Teilnehmenden ankommt. Mit Mentimeter kann ich sehen, wie viele Menschen sich beteiligen, und meine Agenda spontan anpassen, um das Engagement wieder zu steigern – ohne das Tool wüsste ich das nicht.“
- Leona Holzbecher, Learning & Change Management Manager
Dank der sofortigen Einblicke ins Engagement hat Leona das Engagement in ihren Gesprächen mit Kolleginnen und Kollegen aus der IT-Abteilung verdoppelt und die Engagement-Rate von 33 % auf 66 % gesteigert.
Christine Hafner, Executive Assistant & Administrative Services Manager EMEA, nutzt Mentimeter in verschiedenen internen Meetings und externen Sitzungen mit Kundinnen und Kunden von Siemens Healthineers. Mentimeter hilft ihr dabei, Feedback in Echtzeit einzuholen, diese Erkenntnisse für Entscheidungen zu nutzen und Live-Q&A-Sessions durchzuführen.
Einfache Nutzung bei Siemens Healthineers:
Slides im Unternehmensdesign
Gemeinsames Arbeiten an Präsentationen
Q&A-Moderation
„Mir gefällt die Q&A-Moderationsfunktion von Mentimeter – sie hilft uns, die richtigen Fragen für jede Sitzung zuzulassen, beim Thema zu bleiben und die Zeit besser zu managen. Außerdem können unsere Führungskräfte die Fragen vorab sehen, sich absprechen und sich auf die Antwort einigen.“
- Christine Hafner, Executive Assistant & Administrative Services Manager EMEA
Das vierteljährliche Customer Advisory Panel ist eine Sitzung, bei der neue Produktideen und -konzepte von Siemens Healthineers vorgestellt werden. Lawrence Bayley, Director Product Management, nutzt die Skalenfolien von Mentimeter, damit die Teilnehmenden die Konzepte bewerten können, sowie offene Fragen, um ausführliches Feedback und Vorschläge zu sammeln.
„Basierend auf dem Feedback zu den neuen Konzepten, das wir im Customer Advisory Panel erhalten, nehmen wir iterative Verbesserungen vor. In der nächsten Sitzung stellen wir vor, was wir umgesetzt haben – erzielt das verbesserte Konzept eine Bewertung über vier, gehen wir zum nächsten über.“
- Lawrence Bayley, Director Product Management
Chereen Heinrich Cibis, Scrum Master, nutzt Mentimeter, um tägliche Check-ins und Retrospektiven mit ihrem Team zu moderieren. Mentimeter wird für seine einfache Bedienung geschätzt und dafür, dass es nicht nur die Stimmung heben, sondern auch Diskussionen zu schwierigen oder sensiblen Themen erleichtern kann.
„Manchmal müssen in Retrospektiven schwierige Themen besprochen werden. Die Möglichkeit, diese Themen in einer offenen Frage auf Mentimeter festzuhalten, gibt uns eine gemeinsame Wahrheitsquelle und hilft, unsere Diskussion zu leiten.“
- Chereen Heinrich Cibis, Scrum Master
Wir freuen uns sehr über die Zusammenarbeit mit einem globalen Marktführer wie Siemens Healthineers, um Engagement zu fördern, die Lernbindung zu verbessern und die Antwortquote bei verschiedenen Sitzungen im gesamten Unternehmen zu steigern.
Dennis, Head of Digital Infrastructure Services, betont, dass Unternehmen wie Siemens Healthineers ihre Software-Nutzung standardisieren möchten und sich oft auf einen einzigen Anbieter im Wettbewerbsumfeld festlegen. Sie sind froh, sich für Mentimeter Enterprise entschieden zu haben, und schätzen die Unterstützung und Beratung durch das Customer-Success-Team während der Beschaffungs- und Einführungsprozesse.
Marc ist einer der Mentimeter-Champions bei Siemens Healthineers und berät bei der Nutzung von Mentimeter in verschiedenen Kontexten. Er ist überzeugt, dass Mentimeter besonders in Sitzungen mit großem Publikum wirksam ist.
„Stellen Sie sich ein einstündiges All-Hands-Meeting vor – das ist für jedes Unternehmen eine große Investition. Wenn das Engagement in solchen Meetings gering ist, kann viel Geld verschwendet werden. Mentimeter hilft uns, das Engagement und die Informationsaufnahme bei solchen Meetings zu steigern.“
- Marc Schlichtner, Portfolio Manager bei Digital & Automation
Alli Jacobs, Global Sales Education Manager, und Marina Öder, Global Training Manager im Bereich EHS (Umweltschutz, Gesundheitsmanagement & Sicherheit), setzen Mentimeter in virtuellen und Präsenzschulungen ihrer Abteilungen ein.
Der Einsatz von Wortwolken, Quizzen, Umfragen und anonymen Q&A-Sessions von Mentimeter hilft ihnen dabei:
Wissen leicht zu überprüfen
Die Wissensbindung zu erhöhen
Und sofortiges Feedback einzuholen
„Wenn man an einer Sitzung ohne jegliche Wissensüberprüfung teilnimmt, ist es schwer, Informationen zu behalten, ohne sie zu festigen. In unseren Schulungen machen wir viele Quizze und Check-ins, die die Wissensbindung der Teilnehmenden verbessern.“
- Alli Jacobs, Global Sales Education Manager
Marina Öder, Global Training Manager im Bereich EHS (Umweltschutz, Gesundheitsmanagement & Sicherheit), berichtet: „Die Hürden für die Teilnahme sind seit der Einführung von Mentimeter deutlich niedriger.“
Neben Schulungen nutzt sie Mentimeter auch bei globalen Community-Calls mit über 100 Teilnehmenden. Seit der Einführung von Mentimeter hat sie die Rücklaufquote bei Feedback-Umfragen um das 20-Fache gesteigert.
„Die Antworten aus den Feedback-Umfragen sind eine zusätzliche Quelle für Mitarbeitendeneinblicke, aber stärker auf die Themen unserer Abteilung zugeschnitten. Die Ergebnisse lassen sich leicht mit dem Management teilen, was ihnen mehr Einblicke für Entscheidungen gibt – das ist enorm hilfreich.“
- Marina Öder, Global Training Manager EHS
Leona Holzbecher, Learning & Change Management Manager, nutzt Mentimeter in hybriden Teambuilding-Sitzungen, Workshops und Diskussionen, um den Ausdruck von Emotionen und Meinungen zu erleichtern.
„Seit wir remote arbeiten, ist eine der größten Herausforderungen, nicht zu wissen, ob das, worüber man spricht, bei den Teilnehmenden ankommt. Mit Mentimeter kann ich sehen, wie viele Menschen sich beteiligen, und meine Agenda spontan anpassen, um das Engagement wieder zu steigern – ohne das Tool wüsste ich das nicht.“
- Leona Holzbecher, Learning & Change Management Manager
Dank der sofortigen Einblicke ins Engagement hat Leona das Engagement in ihren Gesprächen mit Kolleginnen und Kollegen aus der IT-Abteilung verdoppelt und die Engagement-Rate von 33 % auf 66 % gesteigert.
Christine Hafner, Executive Assistant & Administrative Services Manager EMEA, nutzt Mentimeter in verschiedenen internen Meetings und externen Sitzungen mit Kundinnen und Kunden von Siemens Healthineers. Mentimeter hilft ihr dabei, Feedback in Echtzeit einzuholen, diese Erkenntnisse für Entscheidungen zu nutzen und Live-Q&A-Sessions durchzuführen.
Einfache Nutzung bei Siemens Healthineers:
Slides im Unternehmensdesign
Gemeinsames Arbeiten an Präsentationen
Q&A-Moderation
„Mir gefällt die Q&A-Moderationsfunktion von Mentimeter – sie hilft uns, die richtigen Fragen für jede Sitzung zuzulassen, beim Thema zu bleiben und die Zeit besser zu managen. Außerdem können unsere Führungskräfte die Fragen vorab sehen, sich absprechen und sich auf die Antwort einigen.“
- Christine Hafner, Executive Assistant & Administrative Services Manager EMEA
Das vierteljährliche Customer Advisory Panel ist eine Sitzung, bei der neue Produktideen und -konzepte von Siemens Healthineers vorgestellt werden. Lawrence Bayley, Director Product Management, nutzt die Skalenfolien von Mentimeter, damit die Teilnehmenden die Konzepte bewerten können, sowie offene Fragen, um ausführliches Feedback und Vorschläge zu sammeln.
„Basierend auf dem Feedback zu den neuen Konzepten, das wir im Customer Advisory Panel erhalten, nehmen wir iterative Verbesserungen vor. In der nächsten Sitzung stellen wir vor, was wir umgesetzt haben – erzielt das verbesserte Konzept eine Bewertung über vier, gehen wir zum nächsten über.“
- Lawrence Bayley, Director Product Management
Chereen Heinrich Cibis, Scrum Master, nutzt Mentimeter, um tägliche Check-ins und Retrospektiven mit ihrem Team zu moderieren. Mentimeter wird für seine einfache Bedienung geschätzt und dafür, dass es nicht nur die Stimmung heben, sondern auch Diskussionen zu schwierigen oder sensiblen Themen erleichtern kann.
„Manchmal müssen in Retrospektiven schwierige Themen besprochen werden. Die Möglichkeit, diese Themen in einer offenen Frage auf Mentimeter festzuhalten, gibt uns eine gemeinsame Wahrheitsquelle und hilft, unsere Diskussion zu leiten.“
- Chereen Heinrich Cibis, Scrum Master
Wir freuen uns sehr über die Zusammenarbeit mit einem globalen Marktführer wie Siemens Healthineers, um Engagement zu fördern, die Lernbindung zu verbessern und die Antwortquote bei verschiedenen Sitzungen im gesamten Unternehmen zu steigern.
Dennis, Head of Digital Infrastructure Services, betont, dass Unternehmen wie Siemens Healthineers ihre Software-Nutzung standardisieren möchten und sich oft auf einen einzigen Anbieter im Wettbewerbsumfeld festlegen. Sie sind froh, sich für Mentimeter Enterprise entschieden zu haben, und schätzen die Unterstützung und Beratung durch das Customer-Success-Team während der Beschaffungs- und Einführungsprozesse.
Siemens Healthineers treibt bahnbrechende Innovationen im Gesundheitswesen voran. Für alle. Überall. Nachhaltig. Als führendes MedTech-Unternehmen ist Siemens Healthineers seit Herbst 2022 einer der Enterprise-Kunden von Mentimeter.
Für unser Gespräch über die Erfahrungen von Siemens Healthineers mit Mentimeter haben wir zentrale Ansprechpersonen interviewt – Marc Schlichtner, Portfolio Manager bei Digital & Automation, Dennis Martin, Head of Digital Infrastructure Services, sowie sechs Nutzende aus verschiedenen Abteilungen von Siemens Healthineers.
In den letzten Jahren war Siemens Healthineers auf der Suche nach einem Werkzeug, das dabei hilft, das Mitarbeitendenengagement zu steigern – besonders in virtuellen Umgebungen.
„Digitale Interaktionen sind oft ein Einwegkanal und es fehlt daher an Engagement. Man muss einen Weg finden, Menschen einzubinden, damit sie zuhören und aufmerksam bleiben.“
- Marc Schlichtner, Portfolio Manager bei Digital & Automation
Nach einer Marktanalyse zur Suche nach Werkzeugen, die Interaktion und Publikumsbeteiligung fördern, entdeckte Marc Mentimeter.
„Wir wollten einen Anbieter auswählen, der in diesem Bereich an der Spitze der Innovation steht. Deshalb haben wir uns für Mentimeter entschieden.“
- Marc Schlichtner, Portfolio Manager bei Digital & Automation
Marc nutzt Mentimeter im Transformation Club von Siemens Healthineers, um Gespräche mit Vordenkerinnen und Vordenkern aus aller Welt interaktiver und ansprechender zu gestalten. Die Reichweite dieser Sitzungen erhöhte unter den Mitarbeitenden die Nachfrage nach einem Werkzeug, das Interaktion, Engagement und das Sammeln von Feedback in virtuellen Umgebungen erleichtert.
Mit der steigenden Nachfrage nach Mentimeter betonte Dennis, Head of Digital Infrastructure Services, wie wichtig es sei, Compliance sicherzustellen, interne Richtlinien und gesetzliche Vorgaben einzuhalten und den Mitarbeitenden den Zugang zu Mentimeter-Konten zu erleichtern.
Es wurde eine Arbeitsgruppe gebildet, um den IT-Freigabe- und Beschaffungsprozess für den Enterprise-Plan voranzutreiben. Dieser Prozess umfasste die Bewertung von Bereichen wie Informationssicherheit, Datenschutz, Cybersicherheit und mehr.
„Wir haben enorme Unterstützung vom Mentimeter-Customer-Success-Team erhalten, das uns mit detaillierten technischen und rechtlichen Informationen beraten hat – das haben wir sehr geschätzt.“
- Dennis Martin, Head of Digital Infrastructure Services
Nach Abschluss des Beschaffungsprozesses und Unterzeichnung des Vertrags erhielt Siemens Healthineers vom Customer-Success-Team Unterstützung beim Start des Rollouts. Sie führten umgehend Single Sign-on (SSO) ein, um einen sicheren Zugang zu Mentimeter-Konten im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.
Der nächste Schritt auf der Agenda ist die Automatisierung der Lizenzverteilung, um administrative Aufgaben zu vereinfachen und sicherzustellen, dass jede Person, die Mentimeter nutzen möchte, dies auch kann.
„Der Enterprise-Plan hilft uns dank des Floating-License-Modells, die Lizenznutzung effizient zu gestalten – Lizenzen können je nach Bedarf verschiedenen Mitarbeitenden zugewiesen und neu zugewiesen werden.“
- Dennis Martin, Head of Digital Infrastructure Services
Siemens Healthineers treibt bahnbrechende Innovationen im Gesundheitswesen voran. Für alle. Überall. Nachhaltig. Als führendes MedTech-Unternehmen ist Siemens Healthineers seit Herbst 2022 einer der Enterprise-Kunden von Mentimeter.
Für unser Gespräch über die Erfahrungen von Siemens Healthineers mit Mentimeter haben wir zentrale Ansprechpersonen interviewt – Marc Schlichtner, Portfolio Manager bei Digital & Automation, Dennis Martin, Head of Digital Infrastructure Services, sowie sechs Nutzende aus verschiedenen Abteilungen von Siemens Healthineers.
In den letzten Jahren war Siemens Healthineers auf der Suche nach einem Werkzeug, das dabei hilft, das Mitarbeitendenengagement zu steigern – besonders in virtuellen Umgebungen.
„Digitale Interaktionen sind oft ein Einwegkanal und es fehlt daher an Engagement. Man muss einen Weg finden, Menschen einzubinden, damit sie zuhören und aufmerksam bleiben.“
- Marc Schlichtner, Portfolio Manager bei Digital & Automation
Nach einer Marktanalyse zur Suche nach Werkzeugen, die Interaktion und Publikumsbeteiligung fördern, entdeckte Marc Mentimeter.
„Wir wollten einen Anbieter auswählen, der in diesem Bereich an der Spitze der Innovation steht. Deshalb haben wir uns für Mentimeter entschieden.“
- Marc Schlichtner, Portfolio Manager bei Digital & Automation
Marc nutzt Mentimeter im Transformation Club von Siemens Healthineers, um Gespräche mit Vordenkerinnen und Vordenkern aus aller Welt interaktiver und ansprechender zu gestalten. Die Reichweite dieser Sitzungen erhöhte unter den Mitarbeitenden die Nachfrage nach einem Werkzeug, das Interaktion, Engagement und das Sammeln von Feedback in virtuellen Umgebungen erleichtert.
Mit der steigenden Nachfrage nach Mentimeter betonte Dennis, Head of Digital Infrastructure Services, wie wichtig es sei, Compliance sicherzustellen, interne Richtlinien und gesetzliche Vorgaben einzuhalten und den Mitarbeitenden den Zugang zu Mentimeter-Konten zu erleichtern.
Es wurde eine Arbeitsgruppe gebildet, um den IT-Freigabe- und Beschaffungsprozess für den Enterprise-Plan voranzutreiben. Dieser Prozess umfasste die Bewertung von Bereichen wie Informationssicherheit, Datenschutz, Cybersicherheit und mehr.
„Wir haben enorme Unterstützung vom Mentimeter-Customer-Success-Team erhalten, das uns mit detaillierten technischen und rechtlichen Informationen beraten hat – das haben wir sehr geschätzt.“
- Dennis Martin, Head of Digital Infrastructure Services
Nach Abschluss des Beschaffungsprozesses und Unterzeichnung des Vertrags erhielt Siemens Healthineers vom Customer-Success-Team Unterstützung beim Start des Rollouts. Sie führten umgehend Single Sign-on (SSO) ein, um einen sicheren Zugang zu Mentimeter-Konten im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.
Der nächste Schritt auf der Agenda ist die Automatisierung der Lizenzverteilung, um administrative Aufgaben zu vereinfachen und sicherzustellen, dass jede Person, die Mentimeter nutzen möchte, dies auch kann.
„Der Enterprise-Plan hilft uns dank des Floating-License-Modells, die Lizenznutzung effizient zu gestalten – Lizenzen können je nach Bedarf verschiedenen Mitarbeitenden zugewiesen und neu zugewiesen werden.“
- Dennis Martin, Head of Digital Infrastructure Services