Ich kann ganz einfach eine Frage stellen und innerhalb einer oder zwei Minuten aggregierte Antworten von allen Teilnehmenden erhalten.
Ich kann ganz einfach eine Frage stellen und innerhalb einer oder zwei Minuten aggregierte Antworten von allen Teilnehmenden erhalten.
Ein Beispiel, das Andrew erzählte, war ein bestimmter Workshop, bei dem er einer Führungsgruppe von 30 Personen detaillierte Fragen zu Führungskompetenzen und -eigenschaften stellen wollte, einschließlich der Bewertung von Wichtigkeit und aktuellem Stand. Nicht nur konnte er dies mit Mentimeter umsetzen, sondern die Ergebnisse dank einer 2x2-Matrix auch anzeigen.
Der Nutzen dieser interaktiven Folien ist für Andrew und andere in ähnlichen Rollen als Moderierende dreifach. Erstens ermöglichen sie es allen in der Gruppe, anonym teilzunehmen, wodurch der oben erwähnte Angstfaktor entfällt, der viele betrifft. Jede Person in der Gruppe kann ihre Gedanken einfach einreichen, indem sie der Präsentation beitritt und mit ihrem Smartphone abstimmt.
Zweitens kann Andrew die Ergebnisse dort und in Echtzeit anzeigen, was hilft, Gespräche und Diskussionen anzuregen. Diese Visualisierungen sind für alle klar sichtbar, und Andrew kann sie als Ausgangspunkt nutzen, um eine Diskussion zu beginnen oder andere Gruppenmitglieder zu Feedback zu ermutigen. Das sorgt für ein nahtloseres Erlebnis sowohl für die Präsentierenden als auch für das Publikum.
Schließlich werden diese Ergebnisse und Einreichungen innerhalb seiner Präsentation gespeichert, sodass Andrew jederzeit zurückgehen und sehen kann, wie die Gruppe auf seine Fragen reagiert hat. Das ermöglicht ihm, das Meeting selbst zu reflektieren, um zu klären, welche Fragen am wirkungsvollsten waren, welche die interessantesten Antworten hervorgebracht haben und wie er sich künftig verbessern kann. Ebenso kann er diese Ergebnisse an alle Teilnehmenden senden, damit auch sie das Meeting in ihrer eigenen Zeit reflektieren können.
Abgesehen von den Vorteilen der Workshops merkt Andrew außerdem an, dass Mentimeter „für mich einfach zu bedienen ist, aber für die Teilnehmenden noch einfacher. Es gibt keinerlei Verzögerung, und das Design ist großartig – es sieht erstklassig aus und lässt mich bei meinen Kundinnen und Kunden absolut professionell wirken.“
Ein Beispiel, das Andrew erzählte, war ein bestimmter Workshop, bei dem er einer Führungsgruppe von 30 Personen detaillierte Fragen zu Führungskompetenzen und -eigenschaften stellen wollte, einschließlich der Bewertung von Wichtigkeit und aktuellem Stand. Nicht nur konnte er dies mit Mentimeter umsetzen, sondern die Ergebnisse dank einer 2x2-Matrix auch anzeigen.
Der Nutzen dieser interaktiven Folien ist für Andrew und andere in ähnlichen Rollen als Moderierende dreifach. Erstens ermöglichen sie es allen in der Gruppe, anonym teilzunehmen, wodurch der oben erwähnte Angstfaktor entfällt, der viele betrifft. Jede Person in der Gruppe kann ihre Gedanken einfach einreichen, indem sie der Präsentation beitritt und mit ihrem Smartphone abstimmt.
Zweitens kann Andrew die Ergebnisse dort und in Echtzeit anzeigen, was hilft, Gespräche und Diskussionen anzuregen. Diese Visualisierungen sind für alle klar sichtbar, und Andrew kann sie als Ausgangspunkt nutzen, um eine Diskussion zu beginnen oder andere Gruppenmitglieder zu Feedback zu ermutigen. Das sorgt für ein nahtloseres Erlebnis sowohl für die Präsentierenden als auch für das Publikum.
Schließlich werden diese Ergebnisse und Einreichungen innerhalb seiner Präsentation gespeichert, sodass Andrew jederzeit zurückgehen und sehen kann, wie die Gruppe auf seine Fragen reagiert hat. Das ermöglicht ihm, das Meeting selbst zu reflektieren, um zu klären, welche Fragen am wirkungsvollsten waren, welche die interessantesten Antworten hervorgebracht haben und wie er sich künftig verbessern kann. Ebenso kann er diese Ergebnisse an alle Teilnehmenden senden, damit auch sie das Meeting in ihrer eigenen Zeit reflektieren können.
Abgesehen von den Vorteilen der Workshops merkt Andrew außerdem an, dass Mentimeter „für mich einfach zu bedienen ist, aber für die Teilnehmenden noch einfacher. Es gibt keinerlei Verzögerung, und das Design ist großartig – es sieht erstklassig aus und lässt mich bei meinen Kundinnen und Kunden absolut professionell wirken.“
Andrew Hollo ist Principal Consultant bei Workwell Consulting in Australien und ein versierter Mentimeter-Nutzer. Andrew nutzt Mentimeter, um interaktive Strategie- und Führungsworkshops für Behörden und Non-Profit-Organisationen durchzuführen. Wir haben mit ihm darüber gesprochen, wie er mit Mentimeter innovative Workshops gestaltet, welche beeindruckenden Ergebnisse er damit erzielt und wie Mentimeter seine Arbeit unterstützt hat.
Workshops zu Strategie und Führung sind für viele Organisationen wichtig, aber es kann schwierig sein, die richtigen Informationen von den Teilnehmenden zu sammeln und ein vollständiges Bild zu erhalten. Bevor Andrew Mentimeter nutzte, verließ er sich auf persönliche Befragungen und Gruppendiskussionen, um Antworten zu sammeln. Anschließend sammelte er selektives Feedback von einer größeren Gruppe, von dem er einiges aufzeichnete.
So wirkungsvoll diese Methode auf ihre Weise auch sein mag, sie ist nicht zeiteffizient und erfordert einen enormen Aufwand seitens der moderierenden Person. Zudem würde die dadurch entstehende zusätzliche Arbeit zweifellos Zeit von wichtigeren Aufgaben abziehen. Andrew stellte fest, dass Workshops, die auf diese Weise durchgeführt wurden, sehr anfällig für Auslassungen und selektive Verzerrungen waren und extrovertierte Personen sowie diejenigen bevorzugten, die ihre Ideen selbstbewusster formulieren konnten.
Das ist keineswegs ein einzigartiges Problem, sondern etwas, das viele Unternehmensberaterinnen und -berater sowie andere, die Workshops leiten, erleben. Oft stellen sie fest, dass diejenigen, die sich wohler dabei fühlen, vor einer Gruppe zu sprechen, die Diskussion dominieren, während introvertierte Personen und diejenigen, die eher ungern öffentlich sprechen, in den Hintergrund treten.
Andrew Hollo ist Principal Consultant bei Workwell Consulting in Australien und ein versierter Mentimeter-Nutzer. Andrew nutzt Mentimeter, um interaktive Strategie- und Führungsworkshops für Behörden und Non-Profit-Organisationen durchzuführen. Wir haben mit ihm darüber gesprochen, wie er mit Mentimeter innovative Workshops gestaltet, welche beeindruckenden Ergebnisse er damit erzielt und wie Mentimeter seine Arbeit unterstützt hat.
Workshops zu Strategie und Führung sind für viele Organisationen wichtig, aber es kann schwierig sein, die richtigen Informationen von den Teilnehmenden zu sammeln und ein vollständiges Bild zu erhalten. Bevor Andrew Mentimeter nutzte, verließ er sich auf persönliche Befragungen und Gruppendiskussionen, um Antworten zu sammeln. Anschließend sammelte er selektives Feedback von einer größeren Gruppe, von dem er einiges aufzeichnete.
So wirkungsvoll diese Methode auf ihre Weise auch sein mag, sie ist nicht zeiteffizient und erfordert einen enormen Aufwand seitens der moderierenden Person. Zudem würde die dadurch entstehende zusätzliche Arbeit zweifellos Zeit von wichtigeren Aufgaben abziehen. Andrew stellte fest, dass Workshops, die auf diese Weise durchgeführt wurden, sehr anfällig für Auslassungen und selektive Verzerrungen waren und extrovertierte Personen sowie diejenigen bevorzugten, die ihre Ideen selbstbewusster formulieren konnten.
Das ist keineswegs ein einzigartiges Problem, sondern etwas, das viele Unternehmensberaterinnen und -berater sowie andere, die Workshops leiten, erleben. Oft stellen sie fest, dass diejenigen, die sich wohler dabei fühlen, vor einer Gruppe zu sprechen, die Diskussion dominieren, während introvertierte Personen und diejenigen, die eher ungern öffentlich sprechen, in den Hintergrund treten.
Dadurch können einige der besten Ideen und wichtige Standpunkte allein aufgrund der Struktur des Meetings, in dem sie hätten geäußert werden können, unausgesprochen bleiben. Andrew stellte jedoch fest, dass er mit Mentimeter mühelos bessere, inklusivere Workshops gestalten konnte;
Dadurch können einige der besten Ideen und wichtige Standpunkte allein aufgrund der Struktur des Meetings, in dem sie hätten geäußert werden können, unausgesprochen bleiben. Andrew stellte jedoch fest, dass er mit Mentimeter mühelos bessere, inklusivere Workshops gestalten konnte;