Ein Muss für virtuelles Lernen
Während der Pandemie fand der Großteil der Schulungen, die sie durchführten, virtuell statt. Das macht die Sache für die Vortragenden besonders herausfordernd, da sie die Reaktionen und das Engagement der Menschen nicht in einer physischen Umgebung beobachten können. Debbie nutzt Umfragen, Befragungen und Quizze, um so viel Feedback wie möglich zu sammeln und zu analysieren, ob die Menschen die vermittelten Inhalte verstehen können.
Mentimeter half uns, Schulungen virtuell zu gestalten. Es ermöglichte uns zu messen, wo die Menschen in Bezug auf ihr Wissen stehen – es geht darum, Menschen Informationen zu geben, ihr Wissen zu testen und sicherzustellen, dass sie verstanden haben, was wir vermitteln wollen.
Jüngere Generationen dafür begeistern, dem Council beizutreten
Debbie nutzt Mentimeter, um Präsentationen an Universitäten zu halten, ihre Arbeitgebermarke zu präsentieren und Studierende dafür zu gewinnen, dem Council beizutreten. Diese Student-Insight-Veranstaltungen sollen zeigen, wie der Council arbeitet, wie er digitalisiert wurde, und die endlosen Möglichkeiten aufzeigen, die er in Bezug auf Schulung und Beschäftigung bietet.
Indem sie diese Präsentationen interaktiv gestalten, ermöglichen sie es den Studierenden, sich aktiv zu beteiligen und über ihre Erwartungen sowie die aus ihrer Sicht wichtigen Themen zu sprechen.
„Sie wollen die Welt zu einem besseren, grüneren Ort machen. Die meisten jungen Menschen interessieren sich dafür, in diesem Bereich zu arbeiten – sie wollen in der Welt, in der sie aufwachsen, und der Welt, die für künftige Generationen da sein wird, etwas bewirken. Ich finde es faszinierend, wie man dieses Maß an Verständnis und Einblick allein dadurch erhält, dass man jungen Menschen eine Stimme gibt.“
Die Botschaft spontan anpassen
Einer der wichtigsten Vorteile, Live-Q&A und Feedback-Umfragen in die Schulungssitzungen einzubinden, ist, dass man dadurch die Inhalte an die Bedürfnisse der Teilnehmenden anpassen kann.
Debbie wertet die während der Sitzungen gesammelten Erkenntnisse aus, um die Inhalte anzupassen, aus jeder Veranstaltung zu lernen und zu planen, wie sie diese bestimmte Sitzung künftig gestalten werden.
Am wichtigsten ist die Just-in-time-Reaktion, die man auf Fragen geben kann. Wir beginnen die Sitzung mit einer festgelegten Agenda, aber am Ende des Tages stellen wir fest, dass wir uns mit viel mehr Bereichen befasst haben als erwartet. Wir haben ein viel umfassenderes Verständnis davon, was die Menschen von uns brauchen.
Ihr Rat für andere Fachleute aus Lernen und Entwicklung
Zur Benutzerfreundlichkeit
Debbie glaubt, dass sie sich mit Mentimeter auf einer Entdeckungsreise befinden – sie versuchen, neue Wege zu finden, das Tool zu nutzen, um ihre Schulungsprogramme zu gestalten und einzigartige Erlebnisse zu schaffen. Sie rät anderen, es ihr gleichzutun, ohne sich zu viele Sorgen um die technische Umsetzung und Anpassung zu machen.
Sehen Sie Menti nicht als etwas Neues, das Zeit braucht, um es zu erlernen und in die Praxis einzubinden. Das Wichtigste an dem Tool ist, dass man einfach hineingehen, ein Gefühl dafür bekommen und sofort damit anfangen kann, es zu nutzen. Danach erkundet man mehr und baut die Nutzung aus.
„Ich bin nicht besonders gut darin, Anleitungen zu folgen, daher eignet sich Mentimeter für Menschen wie mich. Es ist ein ziemlich intuitives und selbsterklärendes Tool. Man kann seine erste Präsentation in 20 Minuten erstellen. Es erfordert kein Vorlernen oder zeitaufwendige Onboarding-Aktivitäten, um an einen Punkt zu gelangen, an dem man es professionell nutzen kann.“
Zur zunehmenden Nutzung
Mehrere von Debbies Kolleginnen und Kollegen nutzen Mentimeter, um individuelle und Eins-zu-viele-Schulungssitzungen, Bewertungen nach der Schulung, Mitarbeitendengespräche und mehr durchzuführen. Sie testen verschiedene Lehrpartnerschaften aus und führen Mentimeter sogar an Universitäten ein. Der Council hat für das Ende dieses Jahres zwei große öffentliche Konferenzen organisiert und möchte das Tool nutzen, um das Engagement bei diesen Veranstaltungen zu steigern. Es ist noch früh, aber sie sind zuversichtlich, dass die Nutzung von Mentimeter von hier aus nur weiter wachsen wird.
„Ich möchte wissen, ob wir etwas bewirken. Ob wir das tun, was nötig ist, um diese Investitionsrendite zu erzielen. Genau da kommt Mentimeter ins Spiel.“
