Workshops interativos de estratégia e liderança


Consigo fazer uma pergunta facilmente e, em um ou dois minutos, ter as respostas agregadas de todos os participantes.


Consigo fazer uma pergunta facilmente e, em um ou dois minutos, ter as respostas agregadas de todos os participantes.


Consigo fazer uma pergunta facilmente e, em um ou dois minutos, ter as respostas agregadas de todos os participantes.
Um exemplo que Andrew mencionou foi um workshop específico durante o qual ele queria fazer a um grupo de liderança de 30 pessoas perguntas detalhadas sobre habilidades e atributos de liderança, avaliando a importância e o nível atual. Ele não só conseguiu fazer isso com o Mentimeter, como também exibir esses resultados graças a uma matriz 2x2.
O benefício desses slides interativos é triplo para Andrew e para outras pessoas em posições semelhantes como facilitadores. Primeiro, eles permitem que todos no grupo participem de forma anônima, eliminando o fator medo mencionado anteriormente, que afeta muita gente. Qualquer pessoa do grupo pode enviar suas opiniões simplesmente entrando na apresentação e votando pelo smartphone.
Segundo, Andrew consegue exibir os resultados ali mesmo, em tempo real, ajudando a gerar conversas e discussões. Essas visualizações ficam claras para todos verem, e Andrew pode usá-las como ponto de partida para iniciar uma discussão ou incentivar outros membros do grupo a dar feedback. Isso proporciona uma experiência mais fluida tanto para quem apresenta quanto para o público.
Por fim, esses resultados e respostas ficam salvos na apresentação, o que significa que Andrew sempre pode voltar e ver como o grupo respondeu às suas perguntas. Isso permite que ele reflita sobre a reunião para identificar quais perguntas foram mais eficazes, quais geraram as respostas mais interessantes e como ele pode melhorar daqui para frente. Da mesma forma, ele pode enviar esses resultados a todos que participaram, para que também possam refletir sobre a reunião no próprio ritmo.
Além dos benefícios dos workshops, Andrew também comenta que o Mentimeter é "fácil de usar por mim, mas ainda mais fácil de usar pelos participantes. Não trava, e o design é ótimo — parece de altíssima qualidade e me faz parecer totalmente profissional com meus clientes".
Um exemplo que Andrew mencionou foi um workshop específico durante o qual ele queria fazer a um grupo de liderança de 30 pessoas perguntas detalhadas sobre habilidades e atributos de liderança, avaliando a importância e o nível atual. Ele não só conseguiu fazer isso com o Mentimeter, como também exibir esses resultados graças a uma matriz 2x2.
O benefício desses slides interativos é triplo para Andrew e para outras pessoas em posições semelhantes como facilitadores. Primeiro, eles permitem que todos no grupo participem de forma anônima, eliminando o fator medo mencionado anteriormente, que afeta muita gente. Qualquer pessoa do grupo pode enviar suas opiniões simplesmente entrando na apresentação e votando pelo smartphone.
Segundo, Andrew consegue exibir os resultados ali mesmo, em tempo real, ajudando a gerar conversas e discussões. Essas visualizações ficam claras para todos verem, e Andrew pode usá-las como ponto de partida para iniciar uma discussão ou incentivar outros membros do grupo a dar feedback. Isso proporciona uma experiência mais fluida tanto para quem apresenta quanto para o público.
Por fim, esses resultados e respostas ficam salvos na apresentação, o que significa que Andrew sempre pode voltar e ver como o grupo respondeu às suas perguntas. Isso permite que ele reflita sobre a reunião para identificar quais perguntas foram mais eficazes, quais geraram as respostas mais interessantes e como ele pode melhorar daqui para frente. Da mesma forma, ele pode enviar esses resultados a todos que participaram, para que também possam refletir sobre a reunião no próprio ritmo.
Além dos benefícios dos workshops, Andrew também comenta que o Mentimeter é "fácil de usar por mim, mas ainda mais fácil de usar pelos participantes. Não trava, e o design é ótimo — parece de altíssima qualidade e me faz parecer totalmente profissional com meus clientes".
Andrew Hollo é o Principal Consultant na Workwell Consulting na Austrália e um usuário experiente do Mentimeter. Andrew usa o Mentimeter para ajudar a conduzir workshops interativos de estratégia e liderança para órgãos governamentais e organizações sem fins lucrativos. Conversamos com ele sobre como usa o Mentimeter para criar workshops inovadores, os resultados incríveis que consegue alcançar e como o Mentimeter tem ajudado a apoiar seu trabalho.
Workshops sobre estratégia e liderança são importantes para muitas organizações, mas pode ser difícil coletar as informações certas dos participantes e ter uma visão completa. Antes de usar o Mentimeter, Andrew costumava depender de perguntas presenciais e discussões em grupo para coletar respostas. Depois, reunia feedback seletivo de um grupo maior, parte do qual registrava.
Embora esse método possa ser eficaz à sua maneira, ele não é eficiente em termos de tempo e exige uma quantidade enorme de tempo e esforço por parte do facilitador. Além disso, o trabalho extra que isso gera certamente tira tempo de tarefas mais importantes. Ao conduzir workshops dessa forma, Andrew notou que eles eram altamente propensos a omissões e vieses seletivos, favorecendo pessoas extrovertidas e aquelas mais confiantes ao expressar suas ideias.
Esse não é de forma alguma um problema exclusivo, e é algo vivenciado por muitos consultores de gestão e outras pessoas que conduzem workshops. Muitas vezes, percebem que aqueles mais à vontade para falar diante de um grupo tendem a dominar a discussão, enquanto pessoas introvertidas e aquelas mais avessas a falar em público ficam em segundo plano.
Como resultado, algumas das melhores ideias e pontos de vista essenciais podem ficar sem ser expressos simplesmente devido à estrutura da reunião em que poderiam ser levantados. No entanto, Andrew descobriu que, usando o Mentimeter, conseguia facilmente criar workshops melhores e mais inclusivos;
Andrew Hollo é o Principal Consultant na Workwell Consulting na Austrália e um usuário experiente do Mentimeter. Andrew usa o Mentimeter para ajudar a conduzir workshops interativos de estratégia e liderança para órgãos governamentais e organizações sem fins lucrativos. Conversamos com ele sobre como usa o Mentimeter para criar workshops inovadores, os resultados incríveis que consegue alcançar e como o Mentimeter tem ajudado a apoiar seu trabalho.
Workshops sobre estratégia e liderança são importantes para muitas organizações, mas pode ser difícil coletar as informações certas dos participantes e ter uma visão completa. Antes de usar o Mentimeter, Andrew costumava depender de perguntas presenciais e discussões em grupo para coletar respostas. Depois, reunia feedback seletivo de um grupo maior, parte do qual registrava.
Embora esse método possa ser eficaz à sua maneira, ele não é eficiente em termos de tempo e exige uma quantidade enorme de tempo e esforço por parte do facilitador. Além disso, o trabalho extra que isso gera certamente tira tempo de tarefas mais importantes. Ao conduzir workshops dessa forma, Andrew notou que eles eram altamente propensos a omissões e vieses seletivos, favorecendo pessoas extrovertidas e aquelas mais confiantes ao expressar suas ideias.
Esse não é de forma alguma um problema exclusivo, e é algo vivenciado por muitos consultores de gestão e outras pessoas que conduzem workshops. Muitas vezes, percebem que aqueles mais à vontade para falar diante de um grupo tendem a dominar a discussão, enquanto pessoas introvertidas e aquelas mais avessas a falar em público ficam em segundo plano.
Como resultado, algumas das melhores ideias e pontos de vista essenciais podem ficar sem ser expressos simplesmente devido à estrutura da reunião em que poderiam ser levantados. No entanto, Andrew descobriu que, usando o Mentimeter, conseguia facilmente criar workshops melhores e mais inclusivos;