27 Beispiele für Präsentationsfeedback für überzeugende Vortragende

Eine gute Präsentation zu halten ist kein Talent, sondern eine Fähigkeit. Das bedeutet, dass es Zeit und Übung braucht, um darin besser zu werden. Das Gleiche gilt für das Geben von Feedback.

Wenn Sie eine Führungsposition innehaben, kann Ihr Feedback die zukünftige Leistung einer vortragenden Person deutlich verbessern und ihr Selbstvertrauen stärken.

Kontinuierliche Verbesserung beginnt mit konsistentem Feedback. Wir haben eine Liste mit Beispielen für Präsentationsfeedback zusammengestellt, die Ihnen als Ausgangspunkt dient – ob lobend oder konstruktiv.

Auch wenn Feedback zu Ihrem Alltag gehört, ermutigen Sie Ihr Team, aktiv Feedback zu sammeln – mit dieser Liste an Vorlagen für Feedback-Umfragen, die Ihnen die Arbeit bei der Feedback-Erfassung abnehmen.

Arten von Feedback

Feedback gibt es in zwei Hauptformen: positiv (auch bestätigend genannt) und konstruktiv (oder umlenkend). Da Sie bei einer Präsentationsbewertung wahrscheinlich beide Arten einsetzen, schauen wir uns die wichtigsten Unterschiede und einige Beispiele für den jeweiligen Einsatz an.

Positives Feedback

Was es ist: Positives Feedback konzentriert sich darauf, was die vortragende Person richtig gemacht hat. Es sollte:

• Die Stärken der vortragenden Person hervorheben
• Konkrete Beispiele dafür geben, was gut funktioniert hat

Wann Sie es geben sollten: Geben Sie positives Feedback zu möglichst vielen Teilen der Präsentation. Sie müssen nicht jede Zeile oder Folie einzeln durchgehen, sondern können bestimmte Momente hervorheben, die über die Erwartungen oder das „ausreichend gute" Niveau hinausgingen.

Konstruktives Feedback

Was es ist: Konstruktives Feedback konzentriert sich auf die Bereiche, die verbessert werden müssen. Wie der Name schon sagt, geht es bei dieser Art von Feedback darum, aufzubauen statt niederzumachen – geben Sie also immer einen Hinweis, wie sich diese Probleme beim nächsten Mal vermeiden lassen.

Bei dieser Art von Feedback geht es darum, auf die Schwächen einer bestimmten Präsentation hinzuweisen – nicht auf die vortragende Person selbst.

Wann Sie es geben sollten: Geben Sie konstruktives Feedback, wo immer es nötig ist. Wenn Ihnen ein Problem in der gesamten Präsentation auffällt, nennen Sie ein paar Beispiele, statt jede einzelne Stelle aufzuzählen. Es kann auch helfen, die vortragende Person vorab zu ihrem Gedankengang zu befragen, bevor Sie die Folien oder die Rede bewerten, um zu sehen, wo Wissenslücken bestehen.

Positives Präsentationsfeedback

Positives Feedback zu einer Präsentation zu geben, klingt eigentlich einfach – die vortragende Person hat gute Arbeit geleistet, oder? Aber gutes Feedback ist konkret. Statt „Toll gemacht!" zu sagen, erklären Sie, wie gut der Inhalt zum Publikum gepasst hat, wie die Folien das Gesagte unterstützt haben und wie Körpersprache und Vortragsweise die Kernaussagen unterstrichen haben.

Hier sind einige Beispiele für konkretes, positives Feedback, das Sie geben können, wenn jemand es wirklich hervorragend gemacht hat:

• Der Aufbau Ihrer Präsentation war schlüssig und hat dem Publikum geholfen, die Tiefe des Themas zu verstehen.
• Sie haben bei der Recherche für diese Präsentation alles gegeben. Ihre Statistiken und Zahlen haben deutlich gezeigt, wie gut Sie vorbereitet waren.
• Die Folien zu [Thema] haben dem Publikum gezeigt, dass Sie seine Sichtweisen und Anliegen verstanden haben.
• Ihr Eisbrecher war großartig, weil er die Aufmerksamkeit sofort gefesselt und Ihre Kompetenz unterstrichen hat.
• Die Komplexität des Themas in kleinere Teile aufzuteilen, hat dem Publikum sehr geholfen, ein kniffliges Thema zu verstehen.
• Die Beispiele aus dem echten Leben haben gezeigt, wie relevant das Thema für Ihr Publikum ist.
• Die Visuals auf Ihren Folien waren großartig – sie haben Ihre Aussagen veranschaulicht und die Aufmerksamkeit gehalten.
• Gut gemacht, dass Sie im Verlauf der Präsentation Raum für Fragen gelassen haben – das hat Unklarheiten beseitigt und das Publikum eingebunden gehalten.
• Die Art, wie Sie zum Publikum gesprochen haben, war professionell, aber auch leidenschaftlich und interessant.
• Der Abschluss Ihrer Präsentation war ausgezeichnet – er hat alles gut zusammengefasst und das Publikum eingeladen, mehr zu erfahren.
• Ihre Liebe zum Detail – von der Gestaltung der Folien bis zur Art, wie Sie zum Publikum gesprochen haben – hat Ihre Präsentation überzeugender und einprägsamer gemacht.
• Toll, dass Sie sich nicht hinter dem Rednerpult versteckt haben – Ihre Körpersprache und Haltung haben allen gezeigt, dass Sie informiert und selbstbewusst sind.
• Weiterführende Links zu einigen der komplexeren Themen einzubauen, war eine großartige Idee – besonders für Personen, die mit dem Thema weniger vertraut sind.

Konstruktives Präsentationsfeedback

Wenn Sie Feedback zu einer Präsentation geben, die nicht ganz überzeugt hat, betrachten Sie es als Chance, der vortragenden Person zu helfen, sich beim nächsten Mal zu verbessern. Denken Sie daran: Je konkreter und klarer Ihre Bewertung ist, desto mehr kann die Person lernen, wie man eine bessere Präsentation hält.

Hier sind einige Beispiele für konstruktives Feedback, die Sie verwenden können:

• Überlegen Sie, was die Aufmerksamkeit des Publikums sofort fesseln könnte, etwa eine anregende Frage oder eine interessante Statistik, und beginnen Sie damit.
• Ich finde es wichtig, mit einigen im Publikum Augenkontakt zu halten. Das zeigt, dass Sie direkt zu ihnen sprechen, und lässt Sie selbstbewusster wirken.
• Arbeiten Sie daran, so klar wie möglich und in einem etwas langsameren Tempo zu sprechen, damit das Publikum mitkommt. Nutzen Sie Online-Ressourcen, die Ihnen helfen, Ihre Redefähigkeiten zu verbessern.
• Versuchen Sie, mit etwa der Hälfte Ihres normalen Tempos zu sprechen, nehmen Sie sich dabei auf und hören Sie es sich danach an. Wahrscheinlich klingen Sie dabei selbstbewusster und natürlicher.
• Planen Sie nach bestimmten Abschnitten der Präsentation Zeit für Fragen aus dem Publikum ein. Oder bereiten Sie eine Antwort für überraschende Fragen vor – es ist völlig in Ordnung zu sagen, dass Sie am Ende gerne Fragen beantworten.
• Manche Teile der Präsentation waren für dieses Publikum vielleicht nicht nötig. Wenn Sie unsicher sind, ob etwas drinbleiben sollte, versuchen Sie, mehr über das Publikum und dessen Wissensstand zu erfahren.
• Ich finde, der Aufbau Ihrer Präsentation war etwas verwirrend, da er zwischen allgemein und konkret hin und her gewechselt hat. Versuchen Sie, sehr allgemein zu beginnen und dann immer konkreter zu werden.
• Auch wenn nicht zwischen jeder Folie ein perfekter Übergang möglich ist, können Sie in Ihren Notizen ein oder zwei Sätze einbauen, die dem Publikum verdeutlichen, dass Sie zu einem neuen Thema wechseln.
• Ich denke, dass mehr Beispiele aus der echten Welt in Ihrer Präsentation dem Publikum helfen würden, das Thema besser zu verstehen und zu erkennen, worum es dabei geht.
• Alle schriftlichen Informationen auf Ihren Folien sind super für Personen, die sie sich später noch einmal ansehen – aber ich finde, es wäre vielleicht wirkungsvoller gewesen, mehr Visuals einzubauen.
• Humor und GIFs in Ihren Folien können eine gute Möglichkeit sein, um mit dem Publikum in Kontakt zu treten – achten Sie aber darauf, dass sie die Informationen nicht überlagern. Nutzen Sie GIFs vielleicht eher für Übergänge statt auf Informationsfolien.
• Diese Konzepte einem breiteren Publikum zu erklären, ist immer schwierig. Etwas mehr Kontext könnte Personen mit weniger Vorwissen helfen, die großen Zusammenhänge zu verstehen.
• Ihr Selbstvertrauen und Ihr Wissen sind großartig – aber ein Skript oder eine Gliederung, an der Sie sich orientieren, kann Ihre Präsentation kürzer machen und beim Tempo helfen.
• Zögern Sie nicht, vorab um Hilfe zu bitten. Ich kann Ihnen Feedback zu einem Probelauf geben, bevor Sie vor anderen präsentieren. Die zusätzliche Übung kann den eigentlichen Auftritt erleichtern.

Worauf Sie beim Feedback-Geben achten sollten

Schon eine einfache, kurze Präsentation kann für eine bewertende Person viel Stoff bieten, und es kann schwierig sein, Feedback zu geben, wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen. Diese vier Kategorien helfen Ihnen bei der Bewertung einer Präsentation:

Publikum

• Hat die vortragende Person verstanden, wer ihr Publikum ist?
• Konnte die vortragende Person je nach Publikum mehr oder weniger Kontext geben?
• Hat die vortragende Person dem Publikum die Möglichkeit gegeben, Fragen zu stellen?
• War der Ton der Präsentation für das Publikum passend?

Körpersprache

• War die vortragende Person zugänglich?
• Hat die vortragende Person klar und in einem guten Tempo gesprochen?
• Hat die vortragende Person Augenkontakt mit dem Publikum gehalten?
• Hat sich die vortragende Person vor dem Publikum versteckt, oder hat sie Selbstvertrauen gezeigt?
• Hat die vortragende Person angemessene nonverbale Signale genutzt?

Material

• War das Material klar und konkret?
• Waren die Informationen relevant?
• War das Material leicht verständlich?
• Hat die vortragende Person Beispiele aus der echten Welt genutzt?

Visuals

• Hat die vortragende Person relevante Visuals genutzt?
• Waren die Visuals gut sichtbar und verständlich?
• Enthielten die Folien zu viel Text und zu wenig Visuals (oder umgekehrt)?
• Sahen die Folien professionell aus?

Erstellen Sie eine Checkliste, oder nutzen Sie diese Beispiele zur Präsentationsbewertung, um Stärken und Verbesserungsbereiche leichter im Blick zu behalten.

Tipps für wirkungsvolles Präsentationsfeedback

Genau wie das Präsentieren ist auch das Geben von Feedback eine Fähigkeit, die Übung erfordert. Da jede Präsentation anders ist, wird auch Ihr Feedback jeweils unterschiedlich ausfallen – die folgenden Tipps geben Ihnen jedoch einen Rahmen, um Ihre Gedanken zu ordnen und konstruktive wie positive Rückmeldungen zu kommunizieren.

• Geben Sie der vortragenden Person ein „Feedback-Sandwich": Ein Feedback-Sandwich beginnt mit etwas Positivem, dann etwas Konstruktivem und schließlich wieder etwas Positivem. So zeigen Sie, dass Sie auch das Gelungene wahrgenommen haben, statt sich nur auf das zu konzentrieren, was nicht perfekt war.
• Geben Sie konkrete und spezifische Beispiele: Verwenden Sie konkrete Beispiele aus der Präsentation, wenn Sie konstruktives oder positives Feedback geben.
• Verwenden Sie „Ich"-Aussagen beim Feedback-Geben: Auch wenn Sie Präsentationsexperte sind, bleibt jedes Feedback eine Meinung. Formulierungen wie „Ich finde, dass…" oder „Ich hatte das Gefühl…" zeigen der vortragenden Person, dass Sie keine Vorwürfe machen.
• Nutzen Sie Informationen, um Feedback konkreter zu machen: Kommentare von anderen zu sammeln, kann eine große Hilfe sein, wenn Sie jemanden nach einer Präsentation coachen. Mit Mentimeter können Sie Feedback von internen und externen Zielgruppen sammeln, um Ihre Rückmeldung zu untermauern.
• Positives und konstruktives Feedback ausbalancieren: Für die meisten Menschen hilft es, zunächst positives Feedback zu geben, bevor es zur konstruktiven Kritik übergeht. Zu hören, was gut gelaufen ist, kann den nötigen Schwung für Verbesserungen geben.
• Konzentrieren Sie sich auf das Verhalten, nicht auf die Persönlichkeit: Sprechen Sie nicht darüber, wie die Persönlichkeit der vortragenden Person die Rede beeinflusst hat. Beziehen Sie Ihr Feedback auf die Handlungen während der Präsentation.
• Bieten Sie Lösungen oder Vorschläge an: Alles aufzuzählen, was jemand schlecht gemacht hat, ohne Ratschläge für nächste Mal zu geben, ist nicht hilfreich. Konstruktives Feedback dient der Verbesserung, nicht der Bestrafung.
• Geben Sie Feedback sofort: Details werden mit der Zeit leicht vergessen. Zeitnahes Feedback bedeutet, dass Vor- und Nachteile einer Präsentation für Sie und die vortragende Person noch frisch sind.
• Überlegen Sie, wo Sie Feedback geben: Die meisten Rückmeldungen, auch positive, kommen am besten an einem sicheren, privaten Ort an. Wenn sich die vortragende Person wohlfühlt, ist sie offener für Ihre Worte.
• Fragen Sie die vortragende Person nach ihrer eigenen Einschätzung: Wenn Sie nach den Gedanken zur Präsentation, zum Publikum und zur Erfahrung insgesamt fragen, erfahren Sie, worin die Stärken liegen und was als Verbesserungsbereich gesehen wird. Richten Sie Ihr Feedback danach aus.
• Sprechen Sie die Wirkung der Präsentation an: Wenn durch eine Präsentation etwas Gutes bewirkt wurde, teilen Sie das der vortragenden Person mit. Wenn sie versteht, wie ihr Handeln das Team beeinflusst, kann das eine dauerhafte, positive Veränderung anstoßen.
• Bleiben Sie immer am Ball: Wenn Sie konstruktives Feedback geben, nennen Sie konkrete Dinge, die die vortragende Person verbessern sollte. Prüfen Sie danach, welche Fortschritte gemacht wurden und ob zusätzliche Hilfe nötig ist. Wenn Sie Feedback zu einer vortragenden Person gesammelt haben, teilen Sie nach einer Konferenz auch Erfolge!

Weiter wachsen mit Mentimeter

Jetzt, wo Sie Dutzende Beispiele für Präsentationsfeedback zur Hand haben, nutzen Sie Mentimeter, um Ihr Feedback auf die nächste Stufe zu heben. Sie finden Beispiel-Agenden und Präsentationsvorlagen, mit denen Sie bessere Präsentationen erstellen, und nutzen die Umfragefunktionen, um Kommentare und Kritik zu Präsentationen zu sammeln.